Molts operadors de Tiktok, al primer signe de tracció empresarial, salten a la contractació per ampliar el seu equip. Però siguem sincers -, això no és una cosa a precipitar. Si encara no heu comprovat completament el vostre model de negoci de Tiktok, ni tan sols ho sabreuQuina direccióPer contractar -hi i probablement fareu desviaments innecessaris.
01 Comprendre primer el negoci: només llavors es pot crear l'equip adequat
Primer, heu d’entendre profundament el vostre propi negoci i màsterDescomposició empresarial. Només aleshores podeu identificar l'estructura d'equip més magra i eficient per a la vostra etapa actual.
Preneu -vos una botiga Tiktok US com a exemple: l’equip fonamental òptim inclou 1 creador/director de contingut bàsic, 1-2 videògrafs/editors, 1 influencer BD (desenvolupador empresarial) i 1 operador de botigues. Una vegada que aquesta configuració tingui un benefici durant més d’un mes, tindreu una idea més clara de com escalar cada paper.
El punt clau? Només quan els propietaris d’empreses de Tiktok entenguin realment les seves operacions s’alinearan el seu equip i els fluxos de treball. Això evita el caos en els papers i la contractació redundant.
02 Abans de contractar: definiu la vostra "persona de talent"
Però no suposeu que els rols que aclareixen garanteix la contractació suau - no és tan senzill.
Abans de publicar anuncis de feina, heu de fer una elaboració detalladaTalent PersonasPer a cada paper: quines habilitats, trets i experiències no són negociables no -? I un cop tingueu aquestes persones, dissenyeu processos d’entrevistes per maximitzar la possibilitat de contractar eldretpersona.
Això és especialment crític a Tiktok, una indústria relativament nova. Sovint trobareu "falsos experts" amb currículums cridaners. Per exemple, algú pot afirmar que és un "operador de projectes", però quan es pressiona, no pot explicar ni tan sols la lògica bàsica subjacent. Aquestes contractacions no es lliuraran en nous projectes.
03 Període de prova: candidats a la pantalla amb estàndards clars
Les entrevistes per si soles no són suficients - Necessiteu un període de prova per formar i avaluar. El model de negoci de Tiktok continua evolucionant, de manera que el talent és escàs. A més, el comportament humà és complex (com tots sabem). S’adaptarà un lloguer? Esbrinareu durant la llibertat condicional.
Per tant, establiu aFormació + procés de cribratgePer a cada paper durant la llibertat condicional. Manteniu -lo ajustat - Una setmana sol ser suficient per avaluar si algú té un potencial de terme llarg -.
Feu un videògraf/editor de Tiktok com a exemple: mapa les seves primeres tasques de setmana - en una taula. Aquestes tasques haurien d’alinear -se amb les dimensions de la persona de talent. Dia 1: Formació en cultura de l'empresa per avaluar l'ajust cultural. Dia 2: Self - Estudi de materials comercials interns per avaluar l’actitud d’aprenentatge i l’aptitud.
Per tant, abans de contractar Tiktok, pregunteu -vos:Realment necessito contractar? Quin tipus de gent? I quins sistemes (entrevistes, llibertat condicional, etc.) s’asseguraran que contractaré bé?Només després de respondre -les en cas d’actuar.
Per a aquells que tinguin necessitats de contractació genuïnes: després d’haver -les iterar a través d’aquests processos unes quantes vegades, afinareu gradualment un sistema de contractació adaptat al vostre equip.
El pressupost condueix a errors. Posar un fonament sòlid és clau. Recordeu: cada lloguer és un cost. Si no impulsen resultats, només és cremar diners.
