Algú em va preguntar en una transmissió en directe: "Professor Zhong, el meu anglès és decent, però necessito algú que es pugui centrar a crear contingut per a mi-la meva energia és limitada, així que no hi puc concentrar-me del tot. Com hauria de reclutar exactament talent de contingut de TikTok?"
Aquesta pregunta en si revela un error comú entre molts caps:
Van posar el carro abans que el cavall, prioritzant les tasques operatives com ara la gestió de processos i alhora empènyer la feina més crítica-"ser propietari del contingut"-als empleats.
Això és essencialment cavar un forat per ells mateixos.
Molts caps tenen una comprensió vaga del "contingut". Sovint pensen que contractar algú per filmar i editar vídeos és suficient. Però si ho desglossem, la creació de contingut es redueix a dues parts: la lògica subjacent del contingut i la seva execució.
Per a TikTok, els caps primer han d'entendre la lògica subjacent del contingut abans de contractar persones per gestionar l'"execució".
Preguntes com: "Per què aquest vídeo va generar vendes? Per què no? On és el coll d'ampolla? Per què no es converteix malgrat el trànsit elevat?"-Són qüestions bàsiques que els caps han d'entendre íntimament. No espereu que els empleats donin respostes.
Només després d'haver dominat aquestes lògiques, podeu reclutar de manera eficaç videògrafs i editors amb bon gust i atenció al detall per executar la vostra visió, aconseguint el doble de resultat amb la meitat de l'esforç.
Per contra, si no enteneu la lògica del contingut i contracteu a cegues un equip de videògrafs/editors, acabareu produint un munt de vídeos ineficaços. Això no només redueix l'eficiència de la mà d'obra, sinó que també malbarata mà d'obra i costos operatius-tot per res.
A més, si no enteneu la lògica subjacent, com podeu jutjar si les persones que contracteu són realment competents o només "xarlatanes" que parlen en gran?
Per ser honest, les persones que realment entenen la lògica del contingut de TikTok són escassas a la indústria. Fins i tot el nostre propi equip lluita per reclutar aquest talent-qualsevol persona amb experiència real o bé dirigeix el seu propi negoci o té funcions-de gran remuneració en empreses establertes.
Per tant, crear contingut de TikTok no és tan senzill com "trobar algú per ajudar". La lògica subjacent del contingut l'ha de supervisar personalment el cap o un co-fundador/partner principal.
El meu consell: en lloc de gastar molt en la contractació casual, preneu-vos el temps per entendre a fons la lògica del contingut de TikTok. Mantingueu a les vostres mans els processos més crítics i, a continuació, busqueu "executors de contingut" al mercat que s'adaptin bé i ofereixin un bon valor.
Aquesta és la manera realment eficaç de crear un equip de contingut-que evita desviaments innecessaris.
