Amb tants mercats nacionals a TikTok, com haurien de triar exactament els petits venedors els seus mercats objectiu per evitar la competència dels millors venedors, augmentar les seves possibilitats d'èxit i fins i tot superar els competidors mitjançant estratègies intel·ligents? Avui, dividirem el procés en tres punts clau per ajudar-vos a aclarir el vostre pensament i identificar la direcció correcta.
Per als petits venedors, el capital sovint és limitat, els avantatges de la cadena de subministrament no són pronunciats i les capacitats de contingut són generalment mitjanes. Tenint en compte aquestes realitats, hi ha tres tasques crítiques a l'hora de seleccionar mercats: triar el camí correcte, identificar les estratègies adequades i conrear profundament el contingut.
01
Recerca: mercats objectiu on els competidors són més febles
Com avalueu la força dels competidors? És senzill: comproveu les plataformes de dades. Si la majoria dels-productes més venuts d'un mercat es poden obtenir fàcilment a 1688 (la plataforma majorista B2B líder de la Xina), vol dir que els competidors d'aquest mercat no tenen barreres importants en la cadena de subministrament. A continuació, analitzeu els seus vídeos virals-si penseu: "Això sembla fàcil; jo també podria fer-ho" o si fins i tot els vídeos remezclats (compilacions de baix-esforç) poden generar beneficis, els competidors d'aquest mercat són febles, la qual cosa el fa ideal per als nous entrants.
Per descomptat, com he subratllat moltes vegades, mercats emergents com el Japó i la UE són més fàcils d'entrar aquest any, mentre que el mercat nord-americà és més difícil. Tanmateix, per entendrecomEl repte és i tant si us convé, us recomano fermament que utilitzeu plataformes de dades com Kalodata per examinar els gràfics de nínxol-especialment els recents-per obtenir informació clara.
02
Trobeu les estratègies que us convinguin, no només les més rendibles
Identifiqueu quines estratègies són rendibles actualment, però eviteu perseguir a cegues les "més lucratives". En lloc d'això, prioritzeu allò que s'alinea amb les vostres capacitats.
Agafeu la promoció de productes a les micro-botigues dels Estats Units: tot i que és rendible, demana capital important, cadenes de subministrament sòlides i canals de trànsit sòlids. Fins i tot els més venuts d'Amazon, amb les seves cadenes de subministrament i finançament superiors, poden tenir problemes si no tenen experiència en contingut de TikTok o recursos de trànsit. Per als petits venedors del mercat nord-americà, el màrqueting d'afiliació (com el programa d'afiliats de TikTok) sovint s'adapta millor-, requereix un capital baix, sense gestió de la cadena de subministrament i se centra únicament a generar trànsit.
Si no esteu familiaritzat amb estratègies rendibles en diferents mercats i voleu identificar el que us convé, llegiu el meu article:"Vols guanyar diners amb TikTok? Fes una ullada a les estratègies i tendències del mercat noves i establertes del 2025: aprofita les oportunitats i evita inconvenients!"
03
Cultiva profundament el contingut: la clau perquè els petits venedors superin els competidors
Completar les dues primeres tasques us ajudarà a trobar un nínxol menys competitiu on podreu entrar i beneficiar-vos. Però per superar realment els competidors i qualificar-se gradualment com a millor venut, heu de dominar la tercera tasca: crear capacitats de contingut.
Com més temps treballeu a TikTok, més clar es farà: hi ha molts venedors intel·ligents, tots ansiosos per trobar mercats de l'oceà blau i estratègies emergents-impulsades per oportunitats. Tot i que inicialment poden obtenir beneficis ràpids, a mesura que entren més jugadors, el mercat s'omple de tàctiques similars.
Per exemple, al mercat nord-americà, els primers que van adoptar la remixes de vídeos (compilacions de baix-esforç) van obtenir primers beneficis, però després els seguidors van veure una disminució significativa de l'eficàcia. Com et destaques entre els jugadors experts? Centra't en el teu avantatge competitiu bàsic.
A TikTok, aquest avantatge és la creació de contingut. Els propietaris de petites empreses, en particular, haurien d'evitar perdre el temps en operacions bàsiques o "pirates" poc ortodoxes. En lloc d'això, invertiu temps en dominar la creació de contingut.
Tingueu en compte això: aquest any, és probable que molts venedors hagin generat vendes a mercats emergents com el Japó i Mèxic mitjançant la llista de productes, la col·laboració amb influencers i l'aprofitament de subvencions oficials. Però un cop es tanquin aquestes finestres d'oportunitat, quin serà el vostre avantatge únic?
Escollir el mercat i l'estratègia adequats és només el principi. Si no només guanyes diners aquest any, sinó que també domines la creació de contingut-i fins i tot crees un equip de contingut dedicat-podries convertir-te en un autèntic més venut l'any vinent.
